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  • 讲座名称
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    《现场改善的八大利器》内容介绍:徐明达徐明达,著名生产管理专家,徐老师有37年企业管理经验,先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业,分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管...
    所属分类:生产讲座生产管理
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    班组长为何总是觉得上司不重视,下级不买账?班组长为何总是觉得手里没有权,上下受气?班组长是群众领袖,还是劳动模范,抑或是老板代言人?班组长应该用制度管人,还是以情动人?班组长有热情,做事积极认真,为何...
    所属分类:生产讲座生产管理
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    陈良杰-生产成本控制六大手法
    所属分类:生产讲座生产管理
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    讲师简介:郭辉老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中,尤其...
    所属分类:生产讲座生产管理
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    当今,SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个...
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    生产现场的十大问题1.事先无计划,事中无控制生产计划和指挥缺程序,不追踪,少汇报,无总结,对现有的生产能力未测算,很少做到胸中有数。有计划无调度,以致有的员工门前材料堆如山,有的员工无活干,有的员工不...
    所属分类:生产讲座生产管理
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    内容介绍:“没有精益,戴尔不可能超越IBM;没有精益,丰田不可能取代通用。”精益生产方式是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式,是企业赢取市场的“杀手锏”,是中国企业面临全球化...
    所属分类:生产讲座生产管理
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    内容介绍:MSA用来对被测特性定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境和假设的集合。通过MSA测量系统分析的学习,使您掌握测量系统变差分析的方法,建立新量具的适用性和可...
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    学习本课程将使您理解企业研发管理的知识体系;理解企业创新管理的管理框架;对于研发过程的管理流程和组织结构有系统化的认识;了解研发领域的信息化应用热点:产品生命周期管理
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    第一讲制造型企业的特点1.企业的标准化2.企业管理的系统化3.企业的流程化管理4.企业管理的信息化5.企业管理是一个系统第二讲管理技能与素质1.关注自己的职业锚2.管理者的技能结构第三讲管理技能与角色...
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    班组是企业最基层的单位,班组长是这个最小单位的领导。作为兵头将尾的班组长,作为起到承上启下的桥梁作用的班组长,作为生产的组织者和参与者的班组长······他将决定企业的成功与否。你知道金牌班组长是怎么...
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    并行工程Concurrent Engineering 是面向快速产品开发的一种产品开发模式。并行工程的基本原则是产品与生产工艺流程的同时开发。产品开发一般经过市场细分?客户确认?产品规格拟定?产品设计...
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    “在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,这一直以来都是企业,特别是制造型企业所追求的方向。但是,很多企业尽管多年来致力于各种改革,特别是在制造技术上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“库存是必...
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    为什么要学习《少量多批的精益生产模式》☆精益生产即精简效益化的生产,大多数的多种少量生产类型的工厂,在生产规划中,会面临现场改变加工过程流程,快速换模,动线设计,作业管制等问题,但是在80/20法则下...
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    随着市场经济体制的建立与完善,市场竞争日趋激烈,与营销部门一样,企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。作为生产部门的领导者,车间主任必须掌握先进的工作方法,讲究必要的领导艺术,培养出高效的生产团...
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    讲师简介:黄文骏工业工程专家,台湾庄周企业管理顾问公司顾问师。曾任国际标准验证公司验证经理,英国IRCA注册主任审核员,曾验证辅导200多个厂家,擅长于企业流程改善、公司制度与会计制度的建立、现场精益...
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    刘敏兴,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,美国康乃狄克州大学经济统计学硕士,中国台湾著名培训专家,TMA国际系统训练创办人兼首席训练师,五届台北市演讲比赛冠军得主,现任北京...
    所属分类:生产讲座生产管理
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    讲师介绍:杨望远台湾管理大师,台北工专工业工程科毕业,在管理培训界享有极高盛誉。现任经营执行顾问、管理专栏作家、国际东西大学教授。曾为IBM、NEC、杜邦、裕隆、润泰、捷安特等集团提供过培训及咨询,数...
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    为什么学习本课程:中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容:订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之,整个工厂管理乱成一锅粥,乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。为了提升管理水平,许多...
    所属分类:生产讲座生产管理
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